企業文化
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華夏A8游戏企業文化建設的三個階段:

1.企業文化基礎建設

  • 建設本企業的CIS體係(理念、行為和視覺三大體係) 
  • 企業文化建設規劃
  • 企業文化管理體係建設
  • 企業文化與製度匹配性審查……
     
  • 2.企業文化落地
  • 企業文化認知與認同(宣貫、培訓、植入)
  • 製度落地(原意應為是指通過製度落地企業文化的價值主張(假設))
  • 行為落地(形成共同的組織行為和員工行為)
  • 主題文化建設(針對某關鍵問題實施文化建設如服務文化、責任文化、廉潔文化等) ……
     
  • 3.企業文化管理
  • 價值觀管理(高度認同,自主管理,自我實現)
  • 企業文化場(場內隱形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩並持續不斷地發揮作用,對組織和員工價值取向及行為導向構成一種帶有強烈的,具有明確指向的矢量意識場。) 
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