公司簡介
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公司簡介

   華夏A8游戏企業管理谘詢有限公司籌建於2006年,是一家專業為企業提供一對一定製式管理谘詢、市場營銷策劃、員工內訓的綜合管理谘詢機構。公司成立之初,華夏A8游戏便匯集了一批誌同道合的業界精英、著名高校的教授、知名企業老板或高管、資深素質拓展師等組建了谘詢培訓團隊,形成實戰 派、學院派、谘詢派的有機結合,相互補充,相互融合,開創“2+1”團隊管理模式、“123”融入式培訓模式,得到了客戶認可和好評,所開發的服務產品也被同行業爭相模仿。憑借豐富的企業礪煉積澱、超強的知識體係、精湛的管理經驗、深厚的谘詢功底、求真務實的工作態度,以及對中國本土文化的深刻理解,對中小企業的深入研究,華夏A8游戏迅速成長為中國企業管理谘詢領域的一匹黑馬。
      作為河南省企業管理谘詢服務的一麵旗幟,華夏A8游戏致力於為企業的持續改進與良性發展提供係統性、時效性解決方案,業務領域涉及:資源整合、戰略規劃、市場營銷、組織管理、人力資源、企業文化、流程優化、運營管控、財務管控、風險控製等方麵。通過為企業提供管理谘詢服務、員工培訓、流程優化,逐漸形成和確立了"量身定製+指導落地+跟蹤改善"的谘詢模式,及三大核心競爭優勢業務:組織管理、團隊熔煉、品牌推廣。

 華夏A8游戏將谘詢與培訓有機結合,吸取谘詢與培訓的優點,結合企業內外部環境和行業背景,在企業廣泛開展以診斷為起點、以過程為導向、以互動為手段、以解決問題為目的的融入式培訓。在建立健全企業內部管理體係的基礎上,結合培訓,為企業創建學習型組織,依托優秀的培訓團隊,係統的、有針對性的為客戶解決運營管理中存在的問題,從根本上解決企業所學內容不能轉化的弊端,有效提升企業的整體素質和競爭力。

 公司秉承“務實、專業、高效”的服務理念,立足中原,麵向全國,為企業提供管理谘詢、人員培訓、品牌推廣全方位的服務,逐漸成為推動企業成長的重要力量,努力成為中國最受歡迎的企業管理谘詢服務機構!

 

 

 

華夏A8游戏內部組織結構圖

     

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