組織管理
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集團管控是大型集團企業的管理難題之一,大型企業由於層級和規模較大,在運行過程中,很容易出現內部溝通效率和資源利用效率不高的現象,無法持續獲得高速成長。長久以來,我們一直立足於集團全局高度,按照華夏A8游戏管控模式的理論觀點與方法論,提出集團未來的管控模式調整方向、母子公司管理定位、管理界麵劃分等相關內容。

1.組織管控的演變:


2.確立管控模式設計的影響因素:

3.確立管控模式係統的組成,選擇並最終確定集團管控模式:


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